白天鹅飞临大沙河

原题目:白日鹅飞临年夜沙河

11月23日,随同着一声声叫叫,一群白日鹅飞临焦作市年夜沙河。在阴雨蒙蒙的年夜沙河水面上,数目浩繁的白日鹅游玩、进食,做着短暂的休整。   近年来,焦作市对年夜沙河实行山川林田湖草综合治理,经由过程水生植物莳植改良水质,经由过程堤防加固、河流清淤、岸线整治、绿化莳植、湿地扶植等办法修养水源、改良生态,让年夜沙河绿起来、美起来。今朝,已经完成治理生态河流12公里,形成生态水面466.66公顷,新增绿化面积400公顷,莳植树木12万棵,品种200余种。生态情况的改良使近百种鸟类重回年夜沙河,同时也成为白日鹅迁移休整的落脚地。   据相干治理职员先容,这些白日鹅是22日下战书开端分5批下降在年夜沙河的。为维护白日鹅不吃惊扰,治理职员日夜巡逻守护。(姬姣姣 文 刘金元 图)

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Redmi Note9 正式发布 1299元起

原题目:Redmi Note9 正式宣布 1299元起

品玩11月26日讯,在今晚的宣布会上,小米还带来了 Redmi Note9 和 Redmi Note9 4G 两款新机。

此中 Redmi Note9 采取天玑 800U 处置器,搭配 6.53英寸周全屏。配备 5000mAh 电池,并采取 5G Ultra Save省电技巧,支撑18W快充。后置4800万像素超清三摄,同样拥有立体声双扬声器。

Redmi Note9 4G 搭载高通骁龙662处置器,支撑立体声双扬声器。配有6000mAh超年夜容量电池,支撑18W快充。同样后置4800万 AI 三摄。

Redmi Note9 拥有流影紫、青山外和云墨黑三种配色。 6+128GB版售价1299元,8+128GB版售价1499元,8+256GB版售价1699元。Redmi Note9 4G 拥有曙光橙、雾光青、烟波蓝和羽墨黑4种配色。4+128GB版本售价999元,6+128GB版本售价1099元,8+128GB版本售价1299元,8+256GB版本售价1499元。

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传苹果明年发布的高端iPad Pro机型将支持毫米波5G

原题目:传苹果来岁宣布的高端iPad Pro机型将支撑毫米波5G

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依据 DigiTimes 引用的新闻起源显示,风闻将于来岁宣布的高端 iPad Pro 机型将支撑毫米波(mmWave)5G。

有各种谎言表白,苹果打算在来岁宣布带有 mini-LED 显示屏的高端 12.9 英寸 ‌iPad Pro‌,并可能还会推出 11 英寸 mini-LED 型号,但除此以外的其他细节很少。

然而,依据今天的陈述,苹果胜利开辟了本身的内部毫米波 AiP(封装天线)模块,用于来岁的 iPhone 产物声势,这增添了 iPad 下一代机型也将从中受益的可能性。

尽管未指定型号,但因为 5G 是具有较高出产本钱的高端功效,是以几乎可以确定这些型号将是 ‌iPad‌ Pro。

毫米波 5G 可包管在短间隔内实现超快速度,使其最合适密集城市地域。比拟之下,sub-6GHz 的 5G 凡是比毫米波 5G 慢,可是旌旗灯号传布得更远,可以更好地为郊区和农村地域办事。

依据 DigiTimes 的新闻,苹果对 AiP 模块开辟的最新尽力表白,苹果向内部开辟 RF 前端(RF-FEM)模块迈进了一步,其终极目的是供给本身的调制解调器装备。

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英特尔oneAPI软件开发平台下月推新,曾用于打造汉堡王食品推荐系统

原题目:英特尔oneAPI软件开辟平台下月推新,曾用于打造汉堡王食物推举体系

芯工具(大众号:aichip001)

作者 | 温淑

编纂 | 心缘

芯工具11月26日新闻,昨日,芯工具及少数媒体,就英特尔数据中间软件技巧及利用方面的进展,与英特尔讲话人进行交换。

同时,英特尔方面预告,其软件计划oneAPI将于12月份宣布Gold版本。

2018年,英特尔提出六年夜技巧支柱,此中软件成为与制程与封装、XPU架构、内存与存储、互连、平安并列的主要技巧范畴。

本年以来,英特尔接连宣布10nm SuperFin晶体管技巧、首款办事器自力显卡SG1等新品。这一布景下,英特尔在软件方面进展若何?

为答复这一题目,英特尔架构、图形和软件团体副总裁兼中国区司理谢晓清,英特尔年夜数据技巧全球CTO、年夜数据剖析和人工智能立异院院长戴金权现身讲授英特尔软件技巧最新结构。

一、 oneAPI Gold版本将于12月宣布

在2019年超等盘算年夜会上,英特尔宣布以开辟者为中间的软件计划oneAPI。英特尔架构、图形和软件团体副总裁兼中国区司理谢晓清称,本年12月份,英特尔将宣布oneAPI Gold版本。

据悉,oneAPI具备以下三年夜特征:

1、供给友爱的编程情况。开辟者不被某种说话“绑定”,可自由选择硬件平台。

2、供给的编译器、体系均高度优化,可以实现最年夜的硬件潜能,并为异构盘算硬件加快供给最优支撑。

3、开辟模式快速高效,将源码的保护本钱降到最低。

睁开全文

谢晓清称,在PC时期,英特尔经由过程与微软合作无懈,将软件和软件东西笼罩到百万级的开辟者;在移动互联网和云盘算时期,在微软以外,英特尔与谷歌的安卓、苹果的IOS、分歧的Linux刊行版进行合作;瞻望将来的人工智能时期,oneAPI将知足加倍普遍的开辟需求。

此外,谢晓清亦分享了当前英特尔在软件技巧范畴的三年夜计谋结构,分辨是:

1、软件优先

谢晓清称,GPU在图形、盘算、多媒体等方面须要强盛的软件支持。

英特尔在曩昔几十年间,已经缭绕CPU产物形成了软件生态,在编程说话、体系库、东西链方面形成了强有力生态支撑,亦为英特尔Xe产物线供给了杰出的出发点。

是以,将来英特尔Xe产物线将遵守软件优先的原则,基于现有生态进行立异。

2、易于扩大

GPU市场存在良多细分市场。面向分歧细分市场的GPU产物在机能、功耗、价钱等方面存在差别。

为知足分歧范畴GPU开辟者需求,晋升软件可扩大性必不成少。

对此,英特尔将重视成长集成显卡生态的成长,同时推出同一、简化的编程模子oneAPI,以进一步简化跨架构的开辟进程。

3、重点成长全新盘算负载和用户场景

谢晓清称,英特尔盼望解决现有解决计划、产物计划尚不克不及很好解决的题目,是以英特尔将重点成长全新盘算负载和用户场景。

今朝,英特尔宣布的oneAPI软件计划正面向这一计谋,可以或许支撑分歧开辟者调试、分析利用法式各个层面的分歧需求。

二、软件解决计划已落地汉堡王

英特尔年夜数据技巧全球CTO、年夜数据剖析和人工智能立异院院长戴金权,分享了英特尔oneAPI编译器oneDNN、oneDAL等产物在现实案例中的利用情形。

基于oneAPI等底层加快库,英特尔构建了开源年夜数据+AI软件平台Analytics Zoo。

戴金权称,Analytics Zoo重要从三个条理,助力客户实现AI落地利用。此中,底层是供给端到真个数据流水线才能,中层供给机械进修的工作流,在最上层构建很是多的分歧利用场景。

今朝,Analytics Zoo已经利用于快餐品牌汉堡王的食物推举体系、风力发电解决计划供给商金风慧能的风力猜测体系等计划中。

以Analytics Zoo在汉堡王的利用为例,英特尔解决计划实现了模子和数据处置及模子练习两方面的立异。

模子方面,英特尔解决计划线经由过程用户点单的序列信息构建一个模子,再基于模子做一个Latent Cross的推举。

在数据处置及模子练习方面,分歧于传统解决计划树立两个模子、分辨用于年夜数据处置和深度进修的做法,英特尔解决计划完成了同一的年夜数据处置和模子练习流水线。

具体来说,研发团队将全部端到真个数据处置和模子练习迁徙到基于Analytics Zoo的同一的平台上,应用Spark、Mxnet、Ray等等,进行数据处置、剖析、散布式模子、练习,以晋升效力。

测试数据显示,比拟Google Recommendation AI*供给的推举模子,该食物推举体系将下单页面上的推举转化率进步了264%,附加发卖额进步了137%。

结语:六年夜支柱撑起的多元成长路径

成立半个世纪以来,英特尔经由过程与微软、谷歌、苹果等公司积极合作,供给了基于各类平台的软件开辟东西。

在摩尔定律逐渐放缓、各行各业日益召唤智能化确当下,英特尔正经由过程对CPU、GPU、FPGA,以及架构、封装和软件等范畴的连续立异,开拓更多样化和多维度成长路径,以知足日益多元化的盘算需求。

这一布景下,将于本年12月表态的oneAPI Gold版本令人等待。

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新品牌如何理解今天的“到店流量红利”?

原题目:新品牌若何懂得今天的“到店流量盈利”?

图片起源@视觉中国

文丨海潮新花费

文丨海潮新花费

曩昔两年,在供应、需求、渠道等多元身分的驱动下,新品牌如星星之火,从各个不起眼的细分市场角落突起,敏捷形成燎原之势。

但品牌的年夜范围爆发,同时也让抖音、快手、淘系等“高速路”,变得逐渐拥挤。当品牌效力和流量盈利开端以可见的速度进进降落通道时,下一个阵地在哪里?

“这一波小红书和点评带来的到店流量盈利,良多人还没有懂得。”

在比来新海潮品牌俱乐部的专题运动中,良多开创人、投资人同窗联合自身或者行业案例,缭绕人群、渠道,以及新的流量性质和品牌空间进行了深度的分享和切磋。

从这些来自一线的奇特洞察中,我们看到了良多纷歧样,但颇值得沉思的视角。

脱敏后,截取部门片断,与创业者共享。

1、以话梅为例,若何懂得今天的“到店流量盈利”

A:此刻都会女性买工具,能影响她的就两个渠道:一是社交媒体,二是线下商场。今天中国年夜城市主流商场的人流量一点都没有降落,甚至同比都在上升。

所以人仍是在这里,但为什么大师不买呢?实质是由于“可见”和“可买”之间发生了gap。被种草的是在线上不竭看到的品牌,但线下我看不到。

比来我们做了线下之后,对线下贱量的特质有了一些新的懂得。

总结来说,分歧的品牌卖货,在线上是指数级的差异,我能做到你的一万倍。而传统的线下是门路级的差异,我在这个地位开店,你在我这条街的拐角开店,人流少一点,但可能也有我的60%。

睁开全文

这就是为什么线上电商刚出来的时辰,线下完整没法比。

但此刻产生了一点变更,此刻大师线下购物的动线逻辑是目标地花费,不再像本来会基于城市自己贸易体的构造方法往看。

从传统基于商区的构造性花费到此刻的目标地花费,流量的性质完整变更了。XX和他对面卖墨镜的,可强人流相差一百倍,由于别人是专门为他来的,他的流量几乎不要钱。

所以这一波小红书和点评带来的到店流量盈利,我感到良多人还没有懂得。

话梅新开的一家单店600多平,装修设计费加在一路有1500万,可是你看这1500万给他带来几多流量。

并且这1500万可以看五年,一年300万,摊到每个月才20多万的告白用度。他们此刻单月营收两千多万,一年能做2.5个亿的发卖。

并且所有内容都在社交媒体上发生,能被持久保存,不像告白或者直播一次性投放后就没有了,只发生一个短期效力。

假如小红书一千条帖子酿成一万条帖子,就会不竭接触发生新的流量。从这个角度看,是不是把线下自己的单店逻辑拓宽了?

线下本来是门路差异,但此刻已经酿成一个显明的倍数差异,我能比我隔邻多做100倍的生意。

我们在XX路新开了一家店,XX路是此刻上海最网红的一条街,但我们成交订单的50%全体来自小红书。

小红书的网红博主本身打卡,发到小红书的帖子上,看到帖子的人就会被种草,这些人占到订单的50%。

以前大师做线下,感到要往做良多推广和投放。但假如你用产物的差别化,再加上对空间的懂得,那能获得的盈利是挺显明的。这个天花板被人打开之后,会比本来大师想象的高良多。

由于投资很好算,你开20家店,每家有10%的利润,你就可以上市了,酿成至少500亿的上市公司。

我感到这实质上实在是在推翻,好比中国比拟典范被推翻了的是丝芙兰。

此刻年青人已经不想往丝芙兰买工具了,它也是600平卖化装品的聚集店,但表达出来的形象和货物组合这两个点就不合错误。

你要斟酌你的货物怎么让年青人更想花费,好比你的店是聚集100个年夜牌,仍是整合15个年夜牌再加上一些小众品牌。

第二就是空间,你要让我进往之后,感到这就是年青人玩的工具。当我往B站,我必定感到我和往爱奇艺的不是统一种人。

2、新品牌为什么要到线下?

B:线下做超等场景,是做品牌很是好的方法。

以前做连锁的基础逻辑就是第一阶段做产物,第二个阶段体系化、系统化,也就是单店模子的复制阶段,第三阶段就是回到品牌构建的进程。

可是今天这个逻辑产生了变更,大师都把品牌构建这件事提前了,一上来就是具有品牌思维的。

昔时我们会商过网红店雇人列队的题目,那时感到特殊不道德,实在后来想想,这也是流量的一种方法,和花了营销用度是一个事理。

所以在我看来,这是你的流量在品牌营销触点这件工作上的效力题目。本来大师真的是从地下拉人过来,但今天我用种草的方法就把人拉过来了。

现实是我们盼望用体验的感到把这个场景打燃打爆,让来的人有很好的转化,会认同这个品牌。所以我会把它懂得为用超等场景做品牌的一种新伎俩。

至于单店盈收是不是可复制这件工作,实在都不成复制。

有良多处所的地位是尽对不成复制的,说白了,你能拿到就是命运好,由于物理场景有选址的题目。不是说拿这个单店乘以20就能到达我的收进,这是不成能的。

反过来说,既然我开连锁没法做到范围营收,那我为什么还要开店?我开店的目标是什么?

一般来说,连锁门店现实是我的收进起源。我经由过程构建一个更高效的物理场景,来转化花费者的购置行动,就形成了一个单店模子。

但这是一个很是传统的思维方法,今天的品牌开店现实是为了和花费者构建认知互动,甚至经由过程这个反推到线上做营销,形成一个很好的轮回。

所以从这个维度上,我没有那么在乎这个单店能挣几多钱,由于除非是超等品牌,不然一般品牌拿地位的本钱是极高的。

把这些投进当做品牌的一个营销点,假如顺带还能换点收进回来,那就是个很好的事。

物理场景有必定的不断定性,你今天签到的场子纷歧定可复制,我搞一个两个没有题目,但要说搞体系性、系统化,还都能拿到如许的效益,那是不成能的。

由于它须要你响应的人群都方才好,凑巧能揉到一路。

3、新品牌爆发下的线下聚集店机遇

A:话梅此刻所有单店的效益都很是高,远远跨越行业,好比北京新六合店单月营收在一万万以上。在这个维度上我们最应当思虑的,是它拓宽了大师对于流量的懂得。

本来大师做线下,就是要拿广场最中心的地位,但这个地位很是难,由于特殊贵,都是被国际年夜牌拿走。

但此刻实在有一个很好的流量特点,就是让用户多走几步。本来的贸易圈,300米是很吓人的间隔,可能拐一个角你就逝世了。

但此刻的情形是我不须要最TOP的地位,只要选址在城市最中间的贸易体你就有机遇。

我们仍是承认聚集店的逻辑,此刻也在做这个工作。确切此刻新品牌的供应太多了,将来做到一两个亿的品牌会很是多。

做聚集店自己就是为懂得决一两个亿的品牌在线下的渠道题目,由于这些品牌很难自力在线下连续性地范围扩大。

并且此刻所有新品牌,除了餐饮,基础都是先在线上做出来的,基因和思维全体在线上。可能天猫、抖音怎么玩我很明白,但这和线下花费的特质是纷歧样的。

我们在这方面有很是深入的体验,假如你把在社交媒体里经常看到的品牌带到线下,用户是愿意买单的。

从渠道变迁,看低度酒的突起

C:本年有良多新团队在做低度酒,关于怎么占据花费者心智这件事,每家的打法都纷歧样。当然所有团队都是刚开端做,也没有人知道怎么样是对的。

有的团队从路径上就直接照搬,由于欧美有很是成熟的案例。

RIO在中国就不算酒,男性城市感到这是小姑娘喝的,这是饮料。但在美国没有人感到RIO是个非主流的工具,日本就更不消说了。

当然欧美的文化和中国有很年夜差异,在美国零售展完了就走party的渠道,很轻易在年青人中扩散,日本也有很强的茕居文化和一小我居家喝酒的场景。

但中国纷歧样,中国人饮酒的场景重要是在聚首上。所以酒必定是个重渠道的生意,不是说我电商做得好,就可以或许触到达每一小我的。

有些团队的设法就很简略粗鲁,直接照搬一个产物,纯做线上,找老罗、李诞、李佳琦、薇娅给我直播带货。这种打法对应的用户群体就是年青白领,在家里男女伴侣小酌一杯。

还有一种打法就是展餐饮。本来大师在外面喝啤酒,我告知你喝啤酒有不健康、胀肚子、口胃单一等等各类题目,我做一个无糖健康的,让你喝起来没有负罪感。

当然也有人是潮牌的打法,先展夜店,再展餐饮。总之每家的打法可能都纷歧样,这里面有一些蛮有意思的工具。

好比本来我们感到夜店是一个很传统、很low、渠道为王的生意。但跟国内一些比拟年夜的连锁夜店聊完今后,发明并不是如许,夜店渠道也在产生变更。

几年前夕店卖假酒还很猖獗,我卖啥你喝啥,但此刻纷歧样了,人家也开端重视本身的品德,尤其是头部的夜店。

由于时期变了,此刻的社交媒体过于发财,包含2018年抖音出来今后,让原来强渠道、关门打鼓的一些工具,开端回回产物实质了。

野格也是这两年才爆火的,它的呈现有一个时期特征:中国夜场的装逼文化是在走下坡路的。

在2016、2017年,中国夜场的均匀客单价就是“低消”(夜店的最低花费门槛)。尤其本年疫情之后,低消更是连续往低走,这会导致全部酒水品类的变更。

我们感到线下有机遇,就在于低消的下降。好比本来低消2万的时辰,可能大师还会点皇家礼炮、黑桃A之类的酒,但低消打半折今后,以前可能点10瓶喷鼻槟,此刻只能点5瓶。

这带来一个题目,就是5瓶喷鼻槟不敷喝,于是大师就开端找新品类。这时辰出来一个新工具叫野格,一瓶酒35度,也挺好喝。

本来一瓶喷鼻槟可能十几度,一瓶野格相当于两瓶到三瓶喷鼻槟,性价比更高。所以野格的爆火实在和花费回回理性有一些关系。

还有健康化的题目,我讲讲我的懂得。

健康实质是一个缺口,当然可能少部门人是自律的,但对年夜部门人来讲,健康只是一个幻想性的工具,大师都盼望健康。

本来喝可乐很爽,它的爽点在于冰冰的、有气,可是喝起来有负罪感,由于很甜、糖分很高。这时辰元气丛林出来了,告知你这个是健康的,消除了负罪感的同时还保存了喝可乐的爽感。

实在良多人在买它的时辰,基本不在乎它是不是真的健康。此刻做食物健康化,良多产物可能城市有这么一个慷慨向在里面。

假如从专业上看,你说它健康,也未必真的从科研、临床到现实出产这么走了一遍,这个周期其实太长了。但在宣扬里面,良多概念城市被当成一个差别化的竞争点。

拼多多或许是品牌的另一个六合

D:我们为什么一开端做电商重点切进拼多多呢?实在是由于没有供给链,到拼多多有流量盈利。

深刻做了两年下来,我基础可以或许感触感染到,拼多多对于新增流量、新增网购人群的笼罩度是比淘系广良多的。

12-18岁之间、没有银行卡、付出宝也不是很轻易办的这类人群,在拼多多的流量很是年夜。

举个例子,由于我们没有典范的供给链,所以会联合拼多多的流量池子,从全部年夜盘往看,哪些品类可以做深。

好比我们看口红这个品类,就发明一个很典范的特点:口红的搜刮在周末这两三天波峰很是显明,周中就比拟波动,暑假流量也连续走高。

经由过程这个就可以发明,搜刮口红的这些人显明是在校中学生。我们淘系和拼多多城市做,但对于同品类,淘系和拼多多的人群构造差别很年夜,初高中生的良多花费场景都在拼多多。

并且它良多日用品的搜刮流量也很高,所以我此刻斟酌联合这类人群的流量盈利往做。

由于此刻的新平台打法,基础都是在站外经由过程抖音、小红书种草领导到天猫旗舰店。它的特点是,只要有品牌上量,基础是面向花费力比拟高的人群,一二线城市的宝妈占主流。

而拼多多有那么年夜的花费场景和需求,那我有没有可能基于拼多多这个渠道做起来一些新品牌?

对于一部门创业团队来说,淘系弄法确定是竞争很是剧烈的,品类切进点很是高。

可是在拼多多,用户似乎没有特殊往看品牌,好比洗面奶、彩妆都是很通用的需求。并且对于低线市场的中老年和年青人群,它的流量是个V型,体量比淘系年夜良多,所以这一块应当会有很年夜空间。

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